与隆城最大的装修公司达成协议，为其客户提供装修贷款。

与一家高端培训机构合作，推出教育分期产品。

这三个场景金融项目一经推出，便迅速积累了第一批客户。

与此同时，唐德带来的团队也在紧锣密鼓地开发线上平台。

一个月后，隆信金融网站正式上线，用户可以通过电脑直接申请贷款或进行投资。

为了扩大影响力，公司在隆城的主要商圈投放了大量广告，甚至在众兴大厦的外墙上挂起了巨幅广告牌，“隆信金融，信用创造价值”的标语在城市中央格外醒目。

杨鸣对隆信金融的发展也持乐观态度，但他更关注的是风险控制。

在他的坚持下，公司设立了专门的风险准备金，按照放贷总额的15%计提，远高于行业的10%标准。

同时，他还要求每笔超过30万的贷款都必须经过风控委员会的集体评审，任何人都无法单独决策。

这些措施虽然在短期内影响了业务扩张速度，但大大降低了平台的系统性风险。

至于那五个亿的债务问题，汤志龙暂时没有再提起，似乎打算给隆信金融更多的发展时间。

但杨鸣心里清楚，那笔账迟早要还，只是时间问题。

按照目前的盈利状况，要通过P2P平台还清五亿债务，至少需要三到五年的时间。